為什麼老闆的決策總是變來變去?

很多夥伴都遇過這樣的狀況…
上位者的想法隨時在變,底下的人抱怨連連,
站在工作者的角度來看,會覺得經營者有問題,
今天這樣、明天那樣,
早上才說好,下午又變卦,
中基層員工會產生很多怨氣,心想:
「你一次講清楚嘛!不要不清不楚、常常改來改去啦!
不過,站在企業經營層的高度,
當社會在變、國際在變、市場在變,
早上決定的事情,中午看到新聞消息一變,
當然要立刻調整囉!這是很正常的現象。
也不是經營者樂意變來變去,
如果今天世界運作的規則已經不同於昨天了,
決策照舊難道不是一種白目嗎?
企業經營要常常掌握市場變數,

如果想更了解更多團隊運用,可以參考下方影片:

YouTube video

有所應對才能生存,
最怕的是外部環境變了,經營層要應變,
但中層的人不動,基層的人不改,
只考慮到自己的習慣,
忽略朝令夕改背後的原因,
最後可能導致企業錯失先機、削弱競爭力,
也影響員工在經營者眼中的價值。
畢竟經營者抓的是戰略方向,
朝令夕改在所難免,
中基層的管理者和執行者要一起配合跟上,
真有經營者沒說清楚的問題,
針對不清楚的地方追問確認,
研擬應變方案自動補上不足。
多一點理解、多一點換位思考,
應變的速度愈快,存活率愈高,
無論是企業或個人皆然。

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