林濤

濤濤集團創始人 濤濤國際企管總裁

理性思考在人際關係和工作互助中的重要性

講師:林濤

在職場上,個人的人際關係和互動方式對於工作的成功和個人發展至關重要。有些人在職場中展現出長袖善舞、八面玲瓏的能力,能夠靈活應對各種情況,與同事建立良好的合作關係。

得到未必就是真正的得到,失去未必就是真正的失去。- 林濤

講師:林濤

這聽起來有點像佛學,然而在現實生活中,獲得某物並不意味著接下來一切將自然順利運作和管理。成功的路徑通常需要更多的努力和智慧來有效地運用和管理所獲得的資源。當面對失去時,重要的是學會調整情緒,使自己能夠平靜地面對內心的失落感,將其視為下一次成功的養料。

有那麼一句話叫做「言多必失」。

講師:林濤

聽到這句話,如果你相信這句話的話,一般很多人越來越不敢多言,因為的確說了以後,你可能會造成後遺症,造成後來的結果。這話到底有什麼更深層的意義呢?

企業的問題應用培訓的手段,真的能解決嗎?

講師:林濤

這個問題提得相當中肯:培訓只是解決企業問題的手段之一。企業面臨的挑戰往往是複雜多樣的,而單靠培訓無法完全解決所有問題。我們應該將培訓視作一個針對特定職務能力或問題相關需求的精準工具,而非一劍刺向所有挑戰的萬能良藥。

為什麼老闆的決策總是變來變去?

講師:林濤

很多夥伴都遇過這樣的狀況…上位者的想法隨時在變,底下的人抱怨連連,站在工作者的角度來看,會覺得經營者有問題,今天這樣、明天那樣,早上才說好,下午又變卦.....

身為員工,要怎麼看 「能者多勞」這句話?

講師:林濤

「能者多勞」出自《莊子.列禦寇》:「巧者勞而知(智)者憂,無能者無所求,飽食而敖遊。」靈巧的人多勞累而聰慧的人多憂患,沒有能耐的人也就沒有什麼追求....

一般員工提出離職的時候呢,別再只會加薪留人!

講師:林濤

當員工提出離職時,單純透過加薪留人已不再有效。這在業界相當普遍,類似於當病情已至病危時才急於搶救,無論是呼吸裝置或電擊均無法挽回生命。因此,我們需要思考的是.........

如何使員工願意接受自己的領導

講師:林濤

如何使員工願意接受自己的領導是一個廣泛而複雜的話題。在現代職場環境中,員工不再像過去那樣盲目地服從領導.....

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