濤濤 講師

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潘英杰 老師
濤濤國際企管專任講師

潘英杰 老師

潘英杰老師為營銷管理高層主管出身,工作期間主要帶領團隊進行項目的產品規劃、營銷策略規劃以及品牌管理,對營銷統籌管理與營銷體系建設有深入研究。

學經背景

榮獲濤濤國際職業講師系統培訓授權認證

國際專案管理師(PMP)認證

CPC經營管理顧問師認證

協欣金屬『控制力~工作計畫與掌控』授課講師

南聯貿易『業務當責認知與動能激勵』授課講師

國碩科技『點燃躍昇心動能』授課講師

昇陽光電『跨部門溝通與協調』授課講師

松下電器(中國)『創新思維』課程策劃顧問

中國南車(中國)『創新影響力~創新思維與管理』授課講師

IBM(中國)『溝通協商與談判』授課講師

百度(中國)『顧問式銷售技巧』授課講師

 

曾任 瑛聲科技企業股份有限公司 專案處協理

職位內容:業務及技術團隊管理、產品規劃、營銷策略規劃、客戶開發、績效設計、品牌管理、行銷企劃、公關活動、經銷通路規劃

 

曾任 億迅國際股份有限公司 區主管

職位內容:工作流程標準化建立、雲產品研發規劃設計、台灣區營運團隊督導與訓練

 

曾任 迪悌資訊顧問股份有限公司 協理

職位內容:組織團隊督導管理、績效管理、管道行銷規劃、經銷商開發、產品銷售、軟體系統規劃

 

曾任 泛太資訊科技開發股份有限公司 業務經理

職位內容:績效達成、客戶關係管理與經營、促銷計劃推展、經銷商協銷、系統規劃、產品設計、專案管理、新進人員之專業&銷售訓練 、業務團隊督導管理

 

‧ 曾輔導某製造業進行工作流程創新改善、現場SOP建立及培訓系統建立(包含培訓、輔導、稽查)

‧ 曾輔導大陸地區某科技公司各部門與跨年齡層同仁進行溝通技巧、績效目標管理、工作動能再造專案

‧ 曾輔導某科技業進行專案作業流程創新與改善計劃,導入專案管理系統及機制並改善專案業務之處理流程,有效縮短內部評估及開發流程,提高客戶滿意度 曾輔導某資訊系統服務業,進行營運系統建構與落實推展,並協助發展風險管理及問題解決機制

‧ 曾輔導某科技製造業台陸兩岸的營運系統,擔任顧問協助總公司主管至各分公司進行輔導,於專案推行後,企業總體業績提升至28%

‧ 曾輔導某港資集團重建銷售管理系統,從實務上發展系統化管理積極進取業務發展倍增,提升業務人員競爭力和銷售獲利,並於專案推行後隔年總體銷售業績額提升1.6倍

‧ 曾多年協助某知名金融業,輔導數梯次新進人員解決銷售及工作心態上的問題,成功提升各項工作品質與效能改善。

‧ CEO級別銷售營運管理課程、傳授事業銷售策劃、執行、檢討和改善

‧ 針對不同產業(ex.金融業、製造業、科技業…)型態建構各式經營模式(Business Model),開發各式應用系統(包括:ERP、B2C、B2B、C2C、C2B的行銷策略與專案推行)

專精課程(擅長領域)

專案管理實務、資訊系統規劃及導入、領導與授權、團隊溝通與衝突管理、工作教導coach 問題分析與解決、目標管理與績效考核、變革管理、風險控管、創新思考、銷售與輔銷技巧、顧問式銷售技巧、銷售談判技巧、簡報技巧、電話行銷技巧溝通技巧、工作計畫與執行力、工作流程改善、高效能團隊建立、工作計劃與管理

授課經歷

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