主管必修管理18招(點商品看當日優惠)

NT$6,600

主管18招讓你了解 …

如何管理、如何領導帶人、如何進行溝通、如何進行激勵、如何進行授權、如何進行團隊的運作、如何做績效考評考核。

不管您是企業管理者、新任管理者、儲備管理者、想驗證自己管理能力強不強、正不正確的人、或想把管理再次改造

只要您需要「管理」那您一定要學習主管必修18招

【主管18招實務派的內容 讓您的管理清楚明白】

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你的部屬是否缺少企圖心,讓您總是為了他而不斷費心?

你是否為了資深員工倚老賣老、固執不願意改變而感到心累。

您是否覺得世代價值觀落差太大,和部屬說不到三句話就火很大。

剛接任管理職,又不想當壞人,面對部屬您是否感到管理困難重重。

您是否覺得團隊意見分歧、內部人員不合、沒有向心力,讓您很無力。

升任管理者以後,總覺得有疑問找不到人問,想執行又找不到方法,想溝通卻又都通不了。

『主管~不要因為沒有人教 而對管理感到失望』

主管18招讓你了解 …

如何管理、如何領導帶人、如何進行溝通、如何進行激勵、如何進行授權、如何進行團隊的運作、如何做績效考評考核。

不管您是企業管理者、新任管理者、儲備管理者、想驗證自己管理能力強不強、正不正確的人、或想把管理再次改造

只要您需要「管理」那您一定要學習主管必修18招

【主管18招實務派的內容 讓您的管理清楚明白】

更清楚管理到底如何做

更清楚對上對下,對左對右的角色該怎麼定位

更清楚員工做對了怎麼辦、做錯了怎麼辦

更明白怎麼和員工以及各組織人員溝通

更明白團隊怎麼帶才有績效

更明白怎麼授權

【課程日期】

10月27日

【上課時間】

13:30 ~ 17:30 → 4HR

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