主管必修管理18招-PART 2

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主管18招讓你了解 …

主管管理必修 18招- PART 2  讓你了解 …

如何管理事

如何帶人

如何溝通才能通

如何進行激勵才有效

如何進行授權才能輕鬆

如何進行團隊的運作 II

如何做績效考評才能顯效

不管您是企業管理者、新任管理者、儲備管理者、想驗證自己管理能力強不強、正不正確的人、或想把管理再次改造

只要您需要「管理」那您一定要學習主管必修18招 – PART 2

【主管18招實務派的內容 讓您的管理清楚明白】

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你的部屬是否缺少企圖心,如何激勵呢?

你是否為了資深員工倚老賣老,如何解決呢?

您是否覺得世代價值觀落差太大,如何面對?

剛接任管理職,又不想當壞人,該怎麼辦 ?

您是否覺得團隊意見分歧、該如何協調?

面對管理的難題,您找到解決方案了嗎?

升任管理者以後,總覺得有疑問找不到人問,想執行又找不到方法,想溝通卻又都通不了。

『主管~不要因為沒有人教 而對管理感到失望』

【課程日期】

12月15日

【上課時間】

13:30 ~ 17:30 → 4HR

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