企業管理培訓的專家 解決您的問題是濤濤存在的目的

最夯培訓課程資訊

最新文章

遇到主管不會管理時,我們該怎麼辦?

所謂主管的管理包括什麼呢?首先是派工,其次是預告我們工作的內容,然後督促我們努力達到結果,最後看到結果後會給你一個回饋,甚至給你一個讚賞。這些都是主管管理的基本程序和流程。那麼,如果遇到一個不會管理的主管,不會管理通常有幾種類型。第一種是根本不管;第二種是該管的時候不管,要管的時候卻管得不對。這些都是所謂的主管不會管理的幾種類型。

敬業無界限,走過寂寞、痛苦與樂趣

我們接下來談的是業界共同大家關心的,就是何為員工的敬業度。一般業界都希望員工每個人都能夠很積極、很向上,有能力然後肯自動自發去做,但這個都是所謂的對於工作員工的一種期待和要求。然而,世上真的能夠具備這樣能力、這樣背景、有這樣態度的人卻寥寥可數。因此,一般來講,大家會沒弄清楚。

理性思考在人際關係和工作互助中的重要性

在職場上,個人的人際關係和互動方式對於工作的成功和個人發展至關重要。有些人在職場中展現出長袖善舞、八面玲瓏的能力,能夠靈活應對各種情況,與同事建立良好的合作關係。

得到未必就是真正的得到,失去未必就是真正的失去。- 林濤

這聽起來有點像佛學,然而在現實生活中,獲得某物並不意味著接下來一切將自然順利運作和管理。成功的路徑通常需要更多的努力和智慧來有效地運用和管理所獲得的資源。當面對失去時,重要的是學會調整情緒,使自己能夠平靜地面對內心的失落感,將其視為下一次成功的養料。

有那麼一句話叫做「言多必失」。

聽到這句話,如果你相信這句話的話,一般很多人越來越不敢多言,因為的確說了以後,你可能會造成後遺症,造成後來的結果。這話到底有什麼更深層的意義呢?

企業的問題應用培訓的手段,真的能解決嗎?

這個問題提得相當中肯:培訓只是解決企業問題的手段之一。企業面臨的挑戰往往是複雜多樣的,而單靠培訓無法完全解決所有問題。我們應該將培訓視作一個針對特定職務能力或問題相關需求的精準工具,而非一劍刺向所有挑戰的萬能良藥。

為什麼老闆的決策總是變來變去?

很多夥伴都遇過這樣的狀況…上位者的想法隨時在變,底下的人抱怨連連,站在工作者的角度來看,會覺得經營者有問題,今天這樣、明天那樣,早上才說好,下午又變卦…..

未來教室精華影片

背水一戰

學習省錢特區

如何避免能者多勞線上講座

LINE好友大募集

掌握第一手活動資訊

濤濤生活推薦

宜蘭夢土上Glamping 自然·露營·行旅
購物車
返回頂端
回到頂端